Se connecterPROCESSUS DE DIALOGUEPILOTE
PROCESSUS DE DIALOGUEPILOTE
Réflexion collective sur des sujets et avec des acteurs choisis
Les entreprises qui souhaitent s'impliquer dans le dialogue et l'Intelligence Sociale à travers l'Odissée de façon professionnelle et rigoureuse peuvent s'inscrire dans le cadre d'un programme ODISSEE Assistance et décider de déployer des Processus de dialogue© sur des sujets et avec les interlocuteurs de leur choix (niveau FAR3)
Pour le porteur de projet
- Piloter une démarche d'innovation
Pour l'entreprise
- Inventer de nouveaux produits et méthodes
OBJECTIFS :DEFINIR ET DEPLOYER UN PROCESSUS DE REFLEXION
- Inventer de nouveaux produits et de nouvelles méthodes de production au service du plus grand nombre.
METHODE PEDAGOGIQUE :ANIMER un processus de dialogue spécifique à l'entreprise
- Paramétrer le Processus de dialogue©,
- Déployer un Processus de dialogue© selon un Processus précis
CONTENU DE LA FORMATION :ORGANISATION et pilotage du dialogue au sein d'une entreprise
- Déployer dans les conditions réelles les trois sessions de dialogue en associant une grande quantité d'acteurs choisis ou imposés :
- Construire un diagnostic partagé
- Recenser les pratiques et acteurs
- Définir un projet commun
À L'ISSUE DE LA FORMATION : FORMULER UN PLAN D'INNOVATION
Appliquer les Modèles de l'Intelligence Sociale pour :
- Impliquer une grande quantité d'acteurs dans un projet commun
- Utiliser la réflexion collective comme vecteur d'implication
- Construire un « consensus dur » sur un diagnostic et un projet ambitieux
- Piloter une démarche d'innovation
Pour l'entreprise
- Inventer de nouveaux produits et méthodes
OBJECTIFS :DEFINIR ET DEPLOYER UN PROCESSUS DE REFLEXION
- Inventer de nouveaux produits et de nouvelles méthodes de production au service du plus grand nombre.
METHODE PEDAGOGIQUE :ANIMER un processus de dialogue spécifique à l'entreprise
- Paramétrer le Processus de dialogue©,
- Déployer un Processus de dialogue© selon un Processus précis
CONTENU DE LA FORMATION :ORGANISATION et pilotage du dialogue au sein d'une entreprise
- Déployer dans les conditions réelles les trois sessions de dialogue en associant une grande quantité d'acteurs choisis ou imposés :
- Construire un diagnostic partagé
- Recenser les pratiques et acteurs
- Définir un projet commun
À L'ISSUE DE LA FORMATION : FORMULER UN PLAN D'INNOVATION
Appliquer les Modèles de l'Intelligence Sociale pour :
- Impliquer une grande quantité d'acteurs dans un projet commun
- Utiliser la réflexion collective comme vecteur d'implication
- Construire un « consensus dur » sur un diagnostic et un projet ambitieux
12/09/2007
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